Enlace para postular:  https://volunteer.pmi.org/opportunities/74858

Application Deadline: 20 Sep 2026 UTC

Description

El PMTour es el evento institucional insignia del Capítulo PMI Centro México. Buscamos a un(a) Project Manager voluntario(a) que lidere la planeación, ejecución y cierre del PMTour 2026, un evento profesional abierto al público, orientado al networking, las alianzas y el aprendizaje, bajo el tema rector M.O.R.E. (Manage Perceptions · Own Success · Relentlessly Reassess · Expand Perspective).

Es una oportunidad para aplicar la dirección de proyectos en un entorno real y de alto impacto, coordinando a un equipo multidisciplinario de voluntarios, aliados y proveedores, con visibilidad ante la comunidad de profesionales de proyectos de la región central de México, invitados de Latinoamérica y PMI Global.

Propósito del rol

Asegurar que el PMTour 2026 se entregue en tiempo, dentro del presupuesto autorizado y con el valor esperado por la membresía, los asistentes y los patrocinadores, aplicando buenas prácticas de dirección de proyectos y encarnando los principios del marco M.O.R.E. en la gestión del propio evento.

Duties

Ejecución y coordinación
● Dirigir la ejecución del plan, asignando responsables y dando seguimiento semanal a los avances.
● Coordinar la relación con sede, proveedores, patrocinadores y ponentes.
● Gestionar la logística de invitados nacionales e internacionales

Monitoreo y control
● Controlar alcance, tiempo, costo, riesgos y calidad, escalando desviaciones a la Junta Directiva de forma oportuna.
● Reevaluar continuamente el plan (M.O.R.E. — Relentlessly Reassess) y ajustar ante cambios.
● Gestionar la comunicación con los interesados y administrar las expectativas (M.O.R.E. — Manage Perceptions).

Experience
● Experiencia dirigiendo proyectos o eventos de principio a fin.

● Conocimiento de fundamentos de dirección de proyectos (grupos de procesos, gestión de alcance, cronograma, presupuesto, riesgos e interesados).

● Capacidad de liderar y coordinar equipos de voluntarios de forma remota y presencial.

● Disponibilidad para la dedicación estimada y presencia el día del evento en CDMX.

● Excelente comunicación, organización y orientación a resultados.

Enlace para postular:  https://volunteer.pmi.org/opportunities/73164

Application Deadline: 31 Agosto 2026 

Estimated Time Commitment
6-10 hours per month

Description
Acompañar a candidatos a certificación PMI en su proceso de preparación, brindando guía estructurada, orientación práctica y soporte humano, para que desarrollen tanto el dominio del contenido alineado al ECO como la confianza y disciplina necesarias para presentar el examen con mayores probabilidades de éxito.
 
Duties
Acompañamiento a mentees Mantener reuniones periódicas con un grupo asignado de mentees (individual o grupal) siguiendo un plan de estudio definido.

Ayudar a los mentees a clarificar sus objetivos (fecha objetivo de examen, ritmo de estudio, brechas de conocimiento). Dar seguimiento a compromisos acordados (lecturas, simuladores, revisiones de temas complejos).

Mentoría en buenas prácticas PMI Explicar conceptos clave del ECO y su aplicación práctica en proyectos reales.

Facilitar la conexión entre teoría y experiencia profesional del mentee, promoviendo el pensamiento situacional y el enfoque basado en valor.

Orientar sobre estrategias de abordaje del examen (gestión del tiempo, lectura de preguntas situacionales, manejo de estrés).

Diseño y adaptación del plan de estudio Apoyar al mentee en la construcción o ajuste de su plan de estudio según su contexto (tiempo disponible, experiencia previa, fecha de examen).

Identificar temas débiles y proponer actividades específicas para reforzarlos (sesiones extra, simuladores específicos, materiales de repaso).

Generación de un entorno de confianza Escuchar activamente las preocupaciones del mentee y brindarle apoyo honesto y respetuoso.

Fomentar un ambiente seguro donde se puedan hacer preguntas sin juicio y se puedan reconocer errores como parte del aprendizaje.

Motivar y reconocer avances, no solo resultados (por ejemplo, constancia en el estudio, mejora en simuladores).

Coordinación con el Coordinador de Sesiones Reportar el avance general de sus mentees y alertar sobre riesgos (deserción, retrasos importantes).

Alinear contenidos y enfoques con la estructura definida por el Coordinador de Sesiones (temario, calendario, énfasis en ciertos dominios).

Proponer mejoras a la dinámica de las sesiones de estudio, con base en la experiencia directa con los mentees. Retroalimentación y mejora continua.

Participar en espacios de retroalimentación entre mentores para compartir buenas prácticas y retos.

Registrar lecciones aprendidas al cierre del ciclo de mentoría (qué funcionó, qué no, qué se puede mejorar).