En esta sesión platicaremos a detalle en qué consiste este Programa, cuáles son los requisitos para ser Mentor o Mentee y contestaremos dudas de la audiencia.

En esta sesión hablaremos sobre ¿Qué es un portafolio de proyectos y cómo éste apoya la estrategia? Se revisarán los conceptos básicos de administración de portafolios, alineación con objetivos del negocio y se compartirán ejemplos prácticos para PMs y PMOs.

∙Mantener claridad mental en momentos de alta presión ∙Tomar decisiones más acertadas bajo incertidumbre ∙Comunicar con mayor empatía y precisión ∙Adaptarse rápidamente a cambios sin perder productividad ∙Reducir el desgaste emocional y prevenir el agotamiento

El arte de desarrollar gigantes es una sesión práctica de mentoring y coaching para fortalecer conversaciones de liderazgo, formular preguntas poderosas, definir objetivos y acompañar procesos de transformación humana en líderes actuales y emergentes.

Es un espacio para los gerentes de proyecto que buscan pasar del cumplimiento normativo a decisiones con impacto. Integra sostenibilidad, estrategia y P5 para crear valor medible, reducir riesgos y dejar proyectos con legado social, ambiental y económico.

¿Puede una PMO hacer correctamente muchas cosas y aun así no generar valor? Esta conferencia propone cambiar la perspectiva: pasar de diseñar PMO desde procesos hacia un enfoque basado en contexto, clientes, necesidades, servicios, resultados y valor.

En la conferencia De experto técnico a líder influyente exploraremos las transiciones que nos permiten evolucionar de expertos técnicos a líderes capaces de ampliar su impacto y generar resultados a través de influir en los demás.

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