“Prácticas de Proyectos de Infraestructura para la Caja de Herramientas de Gerentes de Proyecto de cualquier industria”.

En la gestión de proyectos, cada industria ha desarrollado mecanismos propios para contener el riesgo, proteger el presupuesto y garantizar la entrega de valor. Los proyectos de Ingeniería, Procura y Construcción (IPC) destacan por operar en entornos de altísima exigencia donde la definición temprana no es opcional, sino una necesidad crítica de supervivencia.

¿Pueden los directores de Proyecto, líderes de PMO y profesionales de otras industrias —incluso con proyectos de menor escala o enfoques ágiles— aprovechar el rigor y la madurez de estos grandes proyectos?

El PMI Centro México te invita a este Webinar donde exploraremos la razón de ser del Modelo FEL (Front-End Loading) y las prácticas clave de la ejecución de proyectos IPC. No hay recetas únicas, esta sesión pretende brindar el contexto y los fundamentos detrás de estas prácticas, permitiendo que cada profesional ejercite su criterio e incorpore a su propia "caja de herramientas" de gestión, aquellos elementos que pueden agregan verdadero valor a sus proyectos.

Revisaremos entre otros:

• Fundamentos del Modelo FEL: Por qué la definición temprana en las fases de visualización, conceptualización y selección ahorra millones en la ejecución.
• Principios de integración entre ingeniería, procura y construcción: 
• las adquisiciones no son “logística” sino parte de la planeación para evitar retrasos y sobrecostos.
• Atomización de hitos de pago ligada al flujo de efectivo (adquisiciones como fuente de revolvencia)
• Interesados con valor diferenciado (usuario final, corporativo, legal) como motor de alianzas
• Análisis del cronograma: Antes de confiar en el cronograma, 14 puntos de la DCMA para garantizar que sea un modelo confiable para predecir fechas, controlar el avance y realizar análisis de riesgo.
• Caja de herramientas del PM: Qué se puede “extraer” de estas prácticas sin la carga burocrática de un Proyecto IPC.

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