El arte de desarrollar gigantes: Mentoring y coaching para el desarrollo de líderes

Power Skills

¿Qué podrás conocer en la sesión?

Desarrollar líderes no significa únicamente transmitir conocimiento o experiencia; implica saber acompañar, escuchar, preguntar, retar y facilitar procesos de transformación personal y profesional.

En esta sesión ejecutiva, exploraremos el mentoring y el coaching como herramientas estratégicas para desarrollar líderes más conscientes, seguros y efectivos. Revisaremos la diferencia entre ambos enfoques, el rol del mentor en el desarrollo de liderazgo, la estructura básica de una sesión de acompañamiento y el uso de preguntas poderosas para generar reflexión, responsabilidad y acción.

También conoceremos el método LÁSER para definir objetivos claros en sesiones de desarrollo, así como las claves de la transformación humana aplicadas al liderazgo.

Este taller está dirigido a líderes, mentores, voluntarios, facilitadores y profesionales que acompañan el crecimiento de otras personas y desean hacerlo con mayor estructura, profundidad e impacto.

Durante la sesión se abordarán los siguientes temas:
Diferencia entre coaching y mentoring.
El rol del mentor en el desarrollo de liderazgo.
Estructura de una sesión de coaching.
Método LÁSER para definir objetivos.
Claves de la transformación humana.
Preguntas poderosas para generar conciencia y acción.
Reflexión final sobre el estilo personal de acompañamiento.

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Oradores


Beatriz Marín Meza es Ing. es sistemas computacionales de formación, conferencista internacional, docente y consultora especializada en PMOs, gestión de proyectos, liderazgo, coaching, mentoring y transformación organizacional, con más de 25 años de trayectoria en entornos corporativos, académicos y sociales. Es PMO-CP®, PMP® y Agile Coach, y su propósito es acompañar a personas y organizaciones en su proceso de transformación evolutiva. Fue líder de la PMO Corporativa de TI en Kodak Alaris, donde impulsó la madurez organizacional, rediseñó procesos globales y fortaleció una cultura de mejora continua y alineación estratégica. Además, fue la primera mujer latinoamericana en liderar un proyecto corporativo para Eastman Kodak. Es voluntaria del PMI desde 2009 y ha ocupado posiciones directivas en el Capítulo PMI Pacificos y Centro México. Como docente, ha impartido clases de gestión de proyectos, PMO, liderazgo, propósito de vida, gestión del cambio y preparación PMP en programas de maestría y diplomados. Es socia fundadora de Vórtice, un ecosistema que conecta consultores especializados con empresas para impulsar la transformación organizacional mediante gestión de proyectos, PMOs, innovación y liderazgo, generando valor sostenible. Su enfoque integra experiencia estratégica, desarrollo humano y herramientas prácticas para acompañar líderes y organizaciones en procesos de cambio.
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Información

Tipo de categoria: Mentorias

Tipo de actividad: Power Skills

Fecha: 24 de Junio 2026

Hora: 19:00 a 21:00

# of PDUs: 2

Precio

Estudiantes: Gratis

Miembros: Gratis

Non members and Guests: $199.00

Ubicación